L’obiettivo di ogni attivita’ è quello di costruire un business crescente, redditizio ed efficiente che benefici a lungo termine investitori, gestori, dipendenti e la comunità. Con più di 20 anni di esperienza nel settore abbiamo capito come bilanciare questi fattori di successo e creare una strategia di business che può realizzare tutti gli obiettivi. La nostra analisi di business turnaround comprende: Prestazioni di profitto; Prodotti alimentari, bevande e gestione dei costi del lavoro; Qualità del cibo e delle prestazioni di servizio; Selezione di fornitori e prezzi; Gestione delle risorse umane; Gestione paghe; Marketing Plan Review; A seguito della nostra review, identificheremo le priorita’ ed analizzeremo le opportunità al fine di fornirvi le soluzioni per delineare la strategia migliore per implementare il Vostro business. Inoltre,il mio KNOW-HOW permette, al futuro imprenditore di non ricevere la "classica" esperienza teorico/pratica da aula,ma vi sarà un secondo step fondamentale per far si che il concept sia completo ed efficace:

BRAND AWARENESS

(analisi della notorietà della marca e della sua capacità di soddisfare la domanda di mercato)

GEOMARKETING

(raccolta di informazioni utili per pianificare ed implementare la creazione del punto vendita)

BRAND ARCHITECTURE

(costruzione del brand attraverso lo studio del marketing)